福州銷(xiāo)售預(yù)測(cè)培訓(xùn)

福州銷(xiāo)售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌杭州：2025年11月13日

店長(zhǎng)像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門(mén)、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂(lè)曲一般店長(zhǎng)是門(mén)店中最重要的靈魂，可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、賦予門(mén)店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門(mén)店特色使店長(zhǎng)能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶(hù)的能力，掌握主動(dòng)、掌握感覺(jué)、掌握業(yè)績(jī)明白現(xiàn)代化商店發(fā)展趨勢(shì)，訂定正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)門(mén)......

策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練杭州：2025年11月14日

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理是很多企業(yè)面臨的重要銷(xiāo)售問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商能否跟企業(yè)一條心，既達(dá)成銷(xiāo)售任務(wù)又做好區(qū)域市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)工作，是考驗(yàn)一家企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)管理水平的重要指標(biāo)。本課程從經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)研、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)以及管理等角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地解決了經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理難題，快速提升業(yè)務(wù)人員的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。課程收益不同渠道經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義與營(yíng)銷(xiāo)策......

催款策略與應(yīng)收賬款管理技能提升特訓(xùn) 杭州：2025年11月14日

1.了解商務(wù)談判的五大局勢(shì)2.清楚知道商務(wù)談判的七大籌碼3.了解欠款的危害4.了解催款中的客戶(hù)四大關(guān)鍵人物5.掌握催收的13種方法6.識(shí)別不同的類(lèi)型欠款用不同的方式收款7.做好企業(yè)的信用管理和欠款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防課程對(duì)象銷(xiāo)售精英、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員，B2B銷(xiāo)售人員，項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等課程大綱一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析1.欠款的類(lèi)型......

如何建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 杭州：2025年11月15日

第一部分營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)策略一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P理論二、分銷(xiāo)渠道的形態(tài)1.分銷(xiāo)設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)2.分銷(xiāo)渠道長(zhǎng)度、寬度、廣度3.分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型4.要點(diǎn)分析：渠道級(jí)層5.要點(diǎn)分析：各種分銷(xiāo)的優(yōu)缺點(diǎn)6.要點(diǎn)分析：過(guò)度密集分銷(xiāo)的怪圈三、現(xiàn)代分銷(xiāo)渠道組合1.單一經(jīng)銷(xiāo)制2.單一直營(yíng)制3.單一直銷(xiāo)4.混合渠道四、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年12月08日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開(kāi)發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿(mǎn)了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

錢(qián)要怎么發(fā)——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年11月12日

第一章薪酬管理概述1. 薪酬實(shí)質(zhì)1) 薪酬作用2) 薪酬體系常見(jiàn)問(wèn)題2. 薪酬改革1) 進(jìn)行薪酬改革的限制條件2) 薪酬改革的準(zhǔn)備工作3. PPS模式薪酬體系及適用范圍第二章薪酬基礎(chǔ)知識(shí)1. 薪酬的組成部分2. 薪酬設(shè)計(jì)流程第三章崗位測(cè)評(píng)1. 崗位測(cè)評(píng)概述2. 崗位測(cè)評(píng)方法3. 崗位測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作4. 崗位測(cè)評(píng)的......