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人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 上海:2025年11月14日
第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS無效成本?人力成本分析指......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年11月29日
希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年12月13日
在最近咨詢與培訓的企業當中,在新的環境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業績對賭、賽馬......
不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 深圳:2025年11月15日
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。學員對象企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分:應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部......
并購重組實務操作 上海:2025年11月22日
第一單元 并購概述并購的概念并購的類型:A.按并購行業:橫向并購、縱向并購、混合并購B.按并購方式:資產并購、股權并購C.按并購支付:現金、股票、現金+股票、股票置換D.按資金來源:自有資金、債券融資、股權融資、多種資金組合E.按并購途徑:協議并購、要約并購、競價并購、財務重組并購等F.按并購存續:新設并購、吸收并購、......
采購成本控制和供應商管理實踐 廣州:2025年11月14日
采購、PMC、商務、計劃、財務、審計等業務部門中,與采購工作相關的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續創新作為一名優秀的采購人員,永遠不能忘記的職業準則就是,千萬不要幻想用采購戰術上的勤奮,去掩蓋在戰略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸,陷入毫無競爭力的個人職業發展困境。資深的采購前輩,推崇智慧的職業思維: ......
