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人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓(xùn)班 廈門:2025年11月11日
第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路......
“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 廈門:2025年11月11日
為扎實推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國家關(guān)于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(國發(fā)(2018)16號)、人社部《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)(2023)14號)以及人社部、財政部《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......
戰(zhàn)略人才盤點 廈門:2025年11月13日
一、組織與人才盤點框架1、 導(dǎo)入:人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關(guān)鍵崗位標準(1)能力標準:常用七大能力標準(思維、人際、成就動機、自信果敢、贏取信任、影響力、自我認知)(2)績效(3)潛力定義及標準2、 人才評價技術(shù)(1)如何選擇心理測驗(2)調(diào)研類工具介紹:360 度評......
戰(zhàn)略性人才盤點一創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織 廈門:2025年11月14日
1、 只講“干貨”,提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型;2、 深入一線,匯集數(shù)嬤家國內(nèi)知名企業(yè)人才盤點的實踐經(jīng)驗;3、 分享案例+實踐演練,幫助學(xué)員理論落地為實踐。課程對象負責人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR中高級管理者;參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)中高級管理者。課程內(nèi)容第一篇:導(dǎo)入1、 人才盤點......
打造卓越企業(yè)品牌 上海:2025年11月20日
為什么要進行品牌管理?做品牌就等同于打廣告?就是設(shè)計VI、CI、做PR?做品牌就一定要花大錢?這些認識上的誤區(qū)或片面,制約著很多經(jīng)營管理者科學(xué)建設(shè)品牌。而且,如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌,將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來,都是實踐中的難點。本課程以系統(tǒng)的思維、科學(xué)的理論、經(jīng)過實踐驗證過的成功方......
如何創(chuàng)造性解決問題 北京:2025年11月10日
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創(chuàng)造性解決問題概述主要目標:幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關(guān)鍵,清楚創(chuàng)新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創(chuàng)造性解決問題所需的環(huán)境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的核心價值在于解決問題什么是問......
