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實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州:2025年11月19日
部門經理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業(yè)是真正做到了結構化面試呢?在本章節(jié),我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......
基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 廣州:2025年11月26日
第一部分:正確理解招聘與面試1.咨詢案例1:該企業(yè)為什么招進50人,半年后只剩下1人?2.招聘與面試常見誤區(qū)分析3.人才投資戰(zhàn)略還是人才吸引戰(zhàn)略4.企業(yè)人才戰(zhàn)略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分:崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質模型之間的關系2.能力素質模型基本常識介紹3.咨詢案例2:該客戶通用能力......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2025年11月20日
第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導向2. 勝......
招聘面試技巧實戰(zhàn)訓練 北京:2025年11月28日
破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求(增補)申請(二)......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳:2025年12月12日
“非職權影響力”到底如何運用?尤其在今天的組織中,結構發(fā)生了巨大地變化,大多數管理崗位、技術崗位和專業(yè)崗位密切相關,但又日趨復雜!我們越來越多的需要在沒有職權的情況下去影響他人。有不少人對此充滿了無力感?以下是這個課程的收獲:管理下屬的中多用非職權(品格、能力、資歷、個人魅力)的方式,可以更有效......
人工智能:機器學習和深度學習+ 機器學習和深度學習之實戰(zhàn)進階加深 北京:2025年11月24日
1、深層次掌握人工智能理論,尋求人工智能研發(fā)的突破口,探知核心的秘密。2、理論應用于實際項目,不只是了解,更在于掌握。3、以實踐為導向,萃取案例精化,加深理論知識,提高研發(fā)能力。4、把握人工智能的新應用,理解人工智能領域發(fā)展趨勢。5、一個交流探討的高級別平臺。培訓要點隨著國家在人工智能領域的戰(zhàn)略布局,人工智能已經應用于......
