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《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白?!犊傆嬕帯吩诳偝邪J綏l件、總承包計價方式、總承......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年11月22日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習?!九嘤杻热荨恳?、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情(相關與無關)、......
企業招標采購與合同管理 杭州:2025年11月22日
了解國企、外企、民企招標實施有何不同掌握招標采購的基本流程及應用的最佳條件掌握招標采購過程中的合同管理掌握破除招標采購中跨部門協同困難、低價中標、圍標串標等問題的方法幫助企業定位招標采購系統的薄弱環節,有針對性的進行改善與提高作為企業高層,掌握招標采購的頂層設計,確保招標采購合規、高效、陽光化作為采購部門,掌握如何成功......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
全面高效的應付賬款管理 上海:2025年11月17日
一、建立有效的應付賬款實施流程1. 應付賬款管理處理流程2. 如何建立、健全應付賬款管理內部控制制度3. 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4. 應付賬款管理的關鍵指標5. 如何更好的管理供應商6. 應付賬款管理中有哪些管理要點二、解決應付賬款的合同管理難點1. 合同定義不清致企業法律及經濟......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳:2025年12月05日
掌握:供應成本分析的五力模型掌握:供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握:供應商關系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握:談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......
