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采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
采購成本控制與降低技巧 上海:2025年11月26日
一、供應商如何定價1.六種典型的市場結構:賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結構下的價格主導方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應定位矩陣2. 基于供應定位,選擇恰當的價格/成本分析方法三:采購價格分析1.供應商報價分解分析:料工費與利潤占比分析2.基于供應商報價......
采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
Excel遇上PPT—卓越職場報告制作與演示 上海:2025年11月20日
了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理;學會換位思考,能夠從聽眾需求的角度準備演示內容、素材并設計演示流程;學會搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動人心的PPT的技巧;學會創造良好氛圍的心理學技巧,掌握有效開場的策略;學會引發聽眾傾聽欲望的心理學技巧,掌握演示說服力的技巧;學會應對演說時的緊張及其他情緒,掌握......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
第一講:企業內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發及商業化退貨管理4. 標準商業流程的要求5. 使用供應鏈管理流程要獲得跨部門的參與6. 供應鏈管理的關鍵鏈接7. 衡量客戶關系管理和供應商關系管理的財務影響8. ......
