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戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練 上海:2025年11月22日
第一部分 戰略采購與采購業務分離一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%,利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購成本3采購如何從執行部門轉化為前期參與產......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2025年11月24日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
供應鏈職能人員、計劃與運營部門人員以及相關協同人員和相關管理者課程大綱第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
國際貿易實務研修班 上海:2025年12月18日
“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(大多數為世界500強企業)培養了幾千名優秀的經貿人才,成為各大企業的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證,把企業經營、用人、識人的權利還給市場主體的大環境下,我們的培訓證書得到大多數企業HR和部門主管......
從技術專才到管理者角色轉換 廣州:2025年11月28日
壹、原理篇(思維轉身)第一章、管理者的角色認知1、管理的定義2、管理者的四項職能3、組織需要的三種能力:技術、人際、概念4、管理者的三承三啟5、組織的概念和原則6、權變領導的原則案例研討:信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討:技術型管理者如何建立經營觀和戰略觀?案例研討:管理的科學性、藝術性和實踐性如何體現?第二章、從......
