福州采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年11月29日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例 杭州：2025年11月19日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目 “據(jù)實(shí)結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年11月22日

當(dāng)公司規(guī)模較小，業(yè)務(wù)比較簡單時，企業(yè)管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準(zhǔn)時送達(dá)，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當(dāng)公司開始擴(kuò)大，進(jìn)入更多元化的市場，就會有更多種類和數(shù)量的產(chǎn)品需要管理。這就會讓事情變得復(fù)雜，需要處理的事情變多，可能導(dǎo)致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業(yè)的盈利。這時候，我們就需......

2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 北京：2025年12月18日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計價標(biāo)準(zhǔn)對原計價規(guī)范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計價標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊管理 上海：2025年11月24日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......