福州談判技巧培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預(yù)算的方法。了解供應(yīng)商產(chǎn)品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學(xué)會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關(guān)系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應(yīng)工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構(gòu)建采購管......

共贏的采購談判技巧 蘇州：2025年12月04日

第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術(shù)語：BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關(guān)鍵技能與六大心理原理5.采購談判的四個階段6.談判風(fēng)格測試：知己知彼二、采購談判準(zhǔn)備六步驟案例：英才學(xué)校軟件采購1. 組建團隊，角色分工2. 定義目標(biāo)，確定目標(biāo)的優(yōu)先級3. 制定......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年11月22日

第一講：從人性上認知領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)究竟是領(lǐng)導(dǎo)什么？一、優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵因素卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)是核心二、企業(yè)發(fā)展的兩種作用力（推動與拉動）三、什么是領(lǐng)導(dǎo)？為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程，是通過發(fā)動其他人來完成工作四、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)者的五個權(quán)力（職位權(quán)力和非職位權(quán)力）經(jīng)典案例分析六、情境領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我測試根據(jù)員工......

人力資源經(jīng)理成長之道 上海：2025年11月24日

人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專業(yè)技能的專家；肩負著對企業(yè)各部門的服務(wù)責(zé)任，同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔(dān)負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經(jīng)理絕非易事。本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探......