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一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海:2025年12月05日
班組效率基礎(chǔ)( 180 min)開場游戲 游戲、視頻一線管理之屋一線班組效率衡量指標(biāo)效率的定義增值與非增值識別浪費(fèi)與消除浪費(fèi)的方法班組效率提升之人員效率( 210 min)人員效率提升的衡量指標(biāo)人員效率提升的方法與工具人因工程動作經(jīng)濟(jì)型原則ECRS改善思路人員效率提升的基本思路案例研討:人均產(chǎn)能效率提升20%班組效率提......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 深圳:2025年11月28日
明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1......
精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進(jìn)退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi),提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理 上海:2025年11月21日
生產(chǎn)經(jīng)理/主管、運(yùn)營經(jīng)理/主管、EHS 經(jīng)理/主管、與工廠現(xiàn)場安全管理相關(guān)的人員課程大綱一 事故形成路徑與預(yù)防1事故管控的必要性2常見的事故結(jié)論3安全管理的核心要素及其原理4案例:物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項(xiàng)基本運(yùn)用6研討:不就是一個小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應(yīng)對9案例:一起叉車......
高效會議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月26日
需召集會議的管理人員;參與會議的各部門人員課程大綱:1.會議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會議的特征* 會議規(guī)范3.會議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不......
