福州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 廈門：2025年11月21日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“......

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 廈門：2025年11月22日

在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)......

戰(zhàn)略共識班：戰(zhàn)略目標(biāo)共識與戰(zhàn)略解碼落地 杭州：2025年11月14日

1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)從戰(zhàn)略制定到落地管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點，持續(xù)改進和優(yōu)化；2、了解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與共識的方法，適配自己使用；3、深度練習(xí)戰(zhàn)略解碼六步法，一步一步輸出重點工作；4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼會議的簡易實操方法，保證支撐戰(zhàn)略落地。培訓(xùn)對象：董事長、CEO、各業(yè)務(wù)單元主管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總......

企業(yè)危機處理與公共關(guān)系 上海：2025年11月15日

樹立媒體意識、危機意識、公關(guān)意識，學(xué)會將諸多危機消滅在萌芽期；牢記危機處理四字原則、五個階段、六套話術(shù)、七張表單，培養(yǎng)自如的心態(tài)；明確媒體的生存狀態(tài)，掌握與媒體打交道的4大實用技巧；學(xué)會化解互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代危機的7大實用方法，并在實際工作中加以體會；學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項應(yīng)對技巧，并與實際結(jié)合形成制度。學(xué)員......

全面解讀項目管理知識體系 北京：2025年11月10日

學(xué)習(xí)《PMBOK® 指南》（項目管理知識體系），旨在了解項目管理的統(tǒng)一語言，而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟，過去的“十大知識領(lǐng)域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”，都提煉自全世界最優(yōu)秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你，盡可來攀一攀。培......