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采購市場分析與供應商管理 上海:2025年11月17日
學習:供應市場價格趨勢 掌握:POCKET和波特“五種力量”學習:精準分析市場大宗材料成本 掌握:大宗原材料分析的“一陽指”學習:選擇和評估供應商定位和渠道 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估七大步驟學習:如何有效控制采購成本 掌握:采購降本三十六種有效技巧......
區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2025年12月12日
六步分析法達成目標:1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法(包括產品分析與策略制定、產品定價與調價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......
市場為王——市場調研與市場分析 東莞:2025年11月21日
企業相關人員。課程大綱第一講:市場調研的內容分析一、市場調研的概念二、宏觀環境調研1. 政治和法律環境2. 經濟環境3. 社會文化環境4. 技術環境5. 人文環境6. 自然環境三、行業及競爭狀況調研1. 現有競爭者的競爭強度調研2. 潛在進入者威脅調研3. 替代品威脅調研4. 購買者的價格談判能力調研5. 供應商的調研......
供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海:2025年11月19日
目前制造企業采購部門面臨客戶需求多變、技術更新快、訂單提前期短、供應商材料價格上漲、交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強,生產技術不能與需求企業發展不相匹配;企業內部采購、質保、設計、生管跨部門協作不良,不是缺貨,就是積壓等問題,通過培訓和大量成功案例分析,并通過四項實戰訓練,使學員獲得一下收貨:1.如何通過構建高效的......
經理人高效問題分析與解決 廣州:2025年11月14日
企業變革時代已經來臨。越來越多的企業更直接地感受到直對全球企業競爭的壓力,政治經濟環境的多變挑戰,市場環境也越來越不可預測,中國市場越來越成熟,以至于必須在微利中尋求生存,而這一切都將無形的對企業內部管理提出更高的要求:有更強的解決問題的能力!使成本降得更低,效率變得更快,效果做得最好。對于職業經理人而言,在成功和出色......
