廈門現場管理培訓公開課

精益6S管理實戰精英訓練營-構建卓越生產運營管理體系 深圳：2025年11月28日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程收獲：培養優秀的6S管理專家，并提供成功的培養模式系統性地學習從6S導入到成功為止的整體流程學習6S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習6S管理各階段具體推進方法共享6S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為6S推進專家應起的作用培養作為6S專家（督導師......

現場改善訓練營——現場改善的四大利器 深圳：2025年11月28日

課程導入1．現場管理的現狀和特點2．基層管理者在現場改善中的職責3．學員熱身，建立學習小組第一章制造業現場管理框架1．現場與管理2．現場為什么那么重要?3．現場管理好壞與QCDS 的關系4．生產活動的核心內容5．現場六管理6．管理工作的內涵7．搭建現場績效之屋8．現場績效之屋意識篇：現場改善中的正負意識第二章現場績效之......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關系是什么？－案例分享－......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

質量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

承包商的現場安全管理 廣州：2025年11月27日

適合施工管理人員、項目負責人、項目工程師、企業施工現場管理人員，ESH管理人員。課程內容1.承包商施工現場安全事故的法律責任；2.承包商選擇2.1 外部評估2.2 方法與技巧3. 施工安全管理的職責要求4. 對施工作業現場管理的要求4.1 施工前-教育培訓，進場準備4.2 施工期-施工范圍、現場標示、現場監督、檢查4.......

IE視角+精益視野：現場效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標準作業與作業標準(2)案例分享2：模塊式與大野耐一的單件流新鄉重夫的“操作”與“流程”(3)改善的雙鷹眼PE 視角：工藝標準與路線IE 視角：浪費與效率二、從IE視角到精益視野(1)思考：IE效率提升3個方案的選擇精益五項原則(2)醫......

6S管理實戰訓練 佛山：2025年11月22日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質5.......

現場管理培訓內訓課程

5S+目視管理消除7種浪費 主講：施老師

企/事業管理者及全體員工。課程提綱 Course outline：5S背 景 Background:跨國企業全球制造系統的策略之一是精益辦公/工作環境，它的基礎是全面杜絕浪費。你們將學習如何認清浪費，并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費。術語”5S”(或稱為用于工作場地有......

現場5S與目視化管理 主講：郭老師

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

精益現場5S與目視化管理 主講：黃老師

5S作為現場管理的基礎，在上世紀50年代起源于日本豐田汽車，豐田汽車公司運用5S技術取得了現場管理的巨大成功之后，全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生，每次做5S仿佛是一場運動或者是做秀，過不了多久就又恢復原狀打回原形，沒有將5S的實施工具......

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