廈門績效管理培訓公開課

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。人力資源是關系國有企業發展的基礎性、戰略性資源，是國有企業高質量發展的核心競爭力所在。但當前，國有企業在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統規劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 廈門：2025年11月28日

董事長、業務一把手、CHO、人力資源總監課程大綱模塊1：戰略性績效管理——全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理：績效是經營的結果1、企業文化對績效的影響2、商業模式對......

卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳：2025年11月20日

成為領導前，成功同自己的成長有關；成為領導以后，成功同別人的成長有關，杰克.韋爾奇這句話說明企業的發展不僅要有優秀的領導者，還需要培養一支高績效的團隊來助力，才能達成企業的戰略目標。作為企業管理者，為企業培養人才，解決企業的人力資源難題是關鍵，但同時，自身團隊成員的成長更為關鍵，沒有一支強有力的團隊支持，部門的業務很難......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 深圳：2025年11月21日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

華為績效方法與實踐——提升組織執行力 深圳：2025年11月21日

績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員課程收益：1、針對業務管理者：深入理解，接納并學會使用組織管理工具通過理論分析，觀點碰撞，案例分享，實戰演練等方式，幫助管理者樹立績效管理的正確理念，掌握從目標制定，績效輔導，績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環節的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質外的其他激勵方法，使......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年11月28日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數b ......

量化績效“3x3”—用經營思維做績效激勵 深圳：2025年11月28日

1、系統教學：詳細講解量化績效“3x3”的含義，層析分明，邏輯結構清晰；2、案例剖析：課程采用企業真實案例，進行深入剖析，30%理論+40%案例+20%練習+10%總結，讓學員從企業案例中得到有效借鑒并落地實踐；3、實用性強：課堂上帶領學員動手實操，保障課程的實際效果，讓學員在實踐中掌握薪酬與績......

績效管理培訓內訓課程

讓績效面談不再難談 主講：邱老師

1、現場點評：現場進行績效面談模擬與點評2、系列開發：講師對于績效課程的系列開發與講解3、心得分享：講師在HR管理與咨詢實務中的所見、所聞、所感學員收益：1、了解績效面談難談的根源2、學習績效面談的技巧與方法3、探討績效面談的要點與難點4、應對面談實務并有效處理5、清晰制定績效改進方案的思路6、解答學員在績效面談中遇到......

不一樣的績效管理 主講：王老師

面對外部競爭和不確定性的經營環境，企業的高層越來越感受到經營面臨的壓力，依據企業內外部現狀采取戰略調整、業務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業中低層的員工怎么感受到這種經營壓力、轉型和變革，促進企業不斷發展，使企業各個層級都能行動起來，感受企業經營和自身工作的關系，積極投入到實際工作呢？無論處......

從戰略到執行 ---華為高績效管理實踐 主講：解老師

1、了解戰略制定和執行的關鍵因素2、深刻理解企業文化和核心價值觀對戰略執行的基礎保障3、學習績效管理方法與適用場景4、學習績效管理的指標分解技巧5、提高績效管理與績效輔導能力6、提高組織管理能力與績效水平【課程對象】CEO、人力副總/總監、企業中高層管理人員等【課程大綱】一、正確的戰略規劃是績效管理的前提1、BLM戰略......

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