廈門人力資源培訓公開課

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 廈門：2025年11月27日

證書頒發：經培訓考試合格，由全國專業人才儲備工作委員會頒發《培訓管理師（高級）》，《培訓經理（高級）》 或《企業培訓師（高級）》或《企業內訓師（高級）》專業人才職業技能證書。需郵件提交：身份證復印件、學歷證復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔（JPG格式，17-19K ）。研修內容：第一部分、互聯網+時代的培訓......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 廈門：2025年11月28日

任正非在華為內部說自己其實就做三件事：第一件事情，就是做文化教員；第二件事情，就是做干部隊伍建設，把整個隊伍建設的篩子不斷的去激活，不斷地去篩選適合的干部，篩掉不符合組織發展需求的干部。第三件事情，就是分錢（短期績效、中期激勵和長期股權）。恰好，這幾件事情，也是人力資源管理最重要的幾件事情。多數企業正在面臨的績效與激勵......

卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳：2025年11月20日

成為領導前，成功同自己的成長有關；成為領導以后，成功同別人的成長有關，杰克.韋爾奇這句話說明企業的發展不僅要有優秀的領導者，還需要培養一支高績效的團隊來助力，才能達成企業的戰略目標。作為企業管理者，為企業培養人才，解決企業的人力資源難題是關鍵，但同時，自身團隊成員的成長更為關鍵，沒有一支強有力的團隊支持，部門的業務很難......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 深圳：2025年11月20日

如何鏈接業務-人才-人力資本，有效解讀業務并進而形成有效的薪酬戰略以配合訛誤戰略？如何進行量化的薪酬診斷與分析，進而制訂針對性的薪酬策略和實施方案？如何通過薪酬預算數據化人力資源管理的過程和結果？如何通過人效分析和預警轉動人力資本差異化投資的鑰匙？課程對象從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課......

人效盤點：數字時代人效分析與提升策略 深圳：2025年11月20日

01.完善數據治理學會人效指標提取學會人效分析模型構建02.打造高效隊伍學會甄別高潛人才學會優化團隊人員結構03.合理配置人員掌握編制預算工具學會人崗匹配分析，對人員進行合理配置04.優化管理機制學會人效診斷工具掌握人效分析和優化策略05.提高價值回報培養管理者數據意識和人效管理意識降低人力投入成本，獲得最大的價值產出......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 深圳：2025年11月21日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 深圳：2025年11月21日

定策略：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法則，制定內外部均衡的薪酬策略；定職級：掌握崗位評估的方法、工具，基于崗位評估結果建立職位等級與職位通道；定薪級：根據職位等級，基于市場薪酬水平調研結果，五步步驟建立職薪等級表；定結構：根據行業特點、職位性質與業務特點確定整體薪酬模式，制定科學的各職位序列薪酬結構；定運作：根據人才投......

人力資源培訓內訓課程

學習地圖繪制工作坊 主講：李老師

運用專業的學習地圖繪制工具，針對公司的關鍵崗位人才進行其學習地圖的構建，為關鍵人才描繪清晰的學習發展路徑，為人才培養建立標準，整合學習資源，規劃學習內容，使崗位能力、職業路徑和學習活動關聯起來，實現學習有跡可循，效果事半功倍，加速員工成長，提高成才率，提升績效。【課程收益】理解學員學習驅動變化的原因與過程，掌握學習地圖......

結構思考自信呈現——商務演講與PPT制作 主講：紀老師

作為現代職場人，公眾演講幾乎隨時都需要用到，比如會議發言、工作匯報、產品推介、方案介紹、公司宣傳、經驗分享。但在此時，許多人卻表現得緊張怯場、邏輯不清、語言啰嗦、單調枯燥，導致聽眾走神、說服力不強等問題。這樣的表現在公司內部會造成會議效率不高，傳達信息不力；在面對外部客戶時會導致公司、產品、品牌的形象大打折扣。表現欠佳......

組織經驗的三種萃取技術應用 主講：涂老師

現代企業競爭激烈，新的商業模式層出不窮，互聯網+也在融合和改變各個行業。為了適應這個急劇變化的時代，各家企業也是八仙過海，各顯神通。但有一點卻非常的相似，那就是各家企業都發現人才將是決定企業長久發展的核心競爭力，于是人才發展和培養成為了企業良性發展的重點工程。在秉承“在戰爭中學習戰爭”的務實理念......

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