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質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃/營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年12月08日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
創新驅動力與創新能力提升訓練 深圳:2025年11月22日
要么創新,要么死亡。離開創新,微軟距離破產只有18個月,想要生存和發展,必須依靠創新與創造,只有不斷創新才能走得更遠。很多企業容易滿足于自己成熟的業務版塊,進而產生惰性,不愿改變,沒有創新。很多人走向失敗,很多企業走向衰亡,常常不是因為外界給予的打擊,而是自己選擇了安于現狀,失去了前進的動力。許多企業都在為了達成宏偉增......
本量利(CVP)分析與業務決策 北京:2025年11月25日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
