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向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 深圳:2025年11月21日
華為,世界500強企業,在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達8588億元,并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展?什么管理基因推動華為業績的持續增長?正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;......
格力先進制造與管理模式標桿游學 珠海:2025年11月18日
一、確定我們想解決的問題和學習的目的;二、明確如何解決問題并制定解決方案;三、找到解決這些問題的“業界最優”者并將其作為標桿;四、通過標桿學習找到標桿對象解決同類問題的原因及方法;五、分析所有收集到的信息并采取行動,在本企業內實踐。標桿學習和特點:實地考察——根據企業需求......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州:2025年11月22日
1、改善管理者對績效管理的認知度,提升重視度,增強參與度,學會績效管理系統思維;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異;3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法,實現“上下同欲”的目標協同;4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧;5、掌握管理類、......
伐謀?:培養商業領導力:定戰略、抓落實 上海:2025年11月25日
在當今這個變化的世界里,企業的管理者面臨的挑戰越來越大:既要定戰略,還要抓執行既要理解戰略,還要定部門決策既要靈活選擇戰略重點,也要通過運營,優化追求財務指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定:我們的決定是否與公司的方向一致?決定帶來的結果是短期的收益還是長期的良性發展?除了有形的財務指標是否還考慮組織綜合能......
現場浪費消除實戰特訓營 北京:2025年11月28日
第一部分 [認知]精益生產基本概念企業主不得不知的企業本質的背后動物的故事看位置與機會的喪失寒冬下!我們的企業所面臨的挑戰微利時代—制造業何去何從?消除浪費 持續改進的重要重要性案例:豐田的價值觀精益有效推進的思想第二部分 [識別]慧眼識別 LOSS 點你認為降低成本的著眼點是什么?要降低成本的話,你會讓誰......
