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質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃/營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年12月08日
產品的質量的差異很多人認為是在生產階段控制不良所造成,如果一個產品在設計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規要求、在產品設計時就有了先天缺陷、在加工過程設計時候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進行加工過程的控制,這種產品和過程的設計上的缺陷的失效必然會在生產階段、顧客使用階段發生!為了預防設計缺陷、減少偏差......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
管理會計與成本削減最佳實踐 上海:2025年11月24日
從企業的競爭環境出發綜合分析,實現匹配企業戰略的成本管理梳理成本控制的關鍵點,幫助企業快速找到控制成本的思路和方法通過豐富的最佳實踐案例分析,直面企業成本控制之道掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正確決策,從而提升企業效益【參會對象】總裁、總經理、公司高管需要控制成本的業務部門負責人高級財務經理、會計經理、成本會計、......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的,首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......
