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合并報表實務操作與難點解析 深圳:2025年11月11日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規定二、合并報表前期準備事項及程序1、合并報表前期的準備事項-合并報表......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 廈門:2025年11月19日
本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤,使預算以目標利潤為導向,實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法,真正認識到提高......
財務BP精益運營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
掌握精益運營管理理念,突破財務分析評價體系的盲區,精益化設計財務管理活動對企業戰略制定、運營管理的支撐學習構建精益運營分析指標的控制面板,全方位監控價值鏈成本,并通過多元成本習性分析,精確控制部門支出,挖掘精益改善機會點學習 DAPDCI 落地改善方法,將成本優化融入運營過程與人員提升,理解精益管理工具,有效引領或者支......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 福州:2025年11月11日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
銷售談判技巧 上海:2025年12月03日
第一天 9:00-16:30第一章:談判前的思考1 談判的動機:囚徒困境中的選擇2 四類談判者:四種動物四種談判結果的比較3 談判的意識:這個銷售經理的談判贏了嗎?4 談判的心理:阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念:幾乎所有的人對談判都有經驗積累,但我們往往卻缺少這樣的認知。而缺少對談判的認知卻不僅僅只是這一點......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 深圳:2025年11月13日
一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品(B To B)和消費品(B To C)的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式不同4)銷售節奏的不同2.大客戶營銷面臨的主要問題1).依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源2).無法形成銷售規律,靠天吃飯3)......
