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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
推動國有企業市場化經營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門:2025年11月21日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1.人力資源管理的發展階段及要點;2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰;3. 國有企業的人力資源管理現......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 廈門:2025年11月27日
我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能......
向華為學習:激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 廈門:2025年11月28日
任正非在華為內部說自己其實就做三件事:第一件事情,就是做文化教員;第二件事情,就是做干部隊伍建設,把整個隊伍建設的篩子不斷的去激活,不斷地去篩選適合的干部,篩掉不符合組織發展需求的干部。第三件事情,就是分錢(短期績效、中期激勵和長期股權)。恰好,這幾件事情,也是人力資源管理最重要的幾件事情。多數企業正在面臨的績效與激勵......
消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳:2025年12月26日
第一章:行業機會分析與洞察1.行業規模及發展潛力分析——產業生命周期——市場潛力——銷售預測等2.行業結構分析——行業集中度——競爭強度(波特五力分析)——行業盈利率等3.行業......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......
