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“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目,具體的政策規定?5.與以往相比,國家最新的津貼福利發放要求,如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海:2025年12月04日
為扎實推進國有企業高質量發展,企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......
贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范:績效管理制度框架第二講:關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績......
績效管理體系建立實戰訓練 蘇州:2025年11月12日
① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平;③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系;④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員,績效與薪酬規劃人員,中高層主管;要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......
大數據背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
通過2天的學習,使學員能夠:1.采購價格模版及模版中的數據要素2.如何獲取價格數據并建立數據標桿3.供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據4.供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預測數 據的使用,如何把預測準確率提高6.銷售預測數據的過濾體系7.生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數......
客戶體驗管理 上海:2025年11月10日
總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CRM主管等中高層領導課程大綱第一篇 客戶體驗 原理篇第一單元 什么是客戶體驗1.客戶體驗的目的和基本思想2.客戶體驗(CEM)和客戶關系管理(CRM)的關系3.客戶體驗可以改變企業第二單元 客戶體驗的框架1.對于客戶體驗的再認識2.客戶體驗的層次概念模型3.客戶體驗管理及其框架的......
