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2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 廈門:2025年11月21日
2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求,通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù),為實現(xiàn)“......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 廈門:2025年11月22日
在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下,企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布,并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進入快車道,中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實踐 深圳:2025年11月10日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、車間主任/主管、設(shè)備主管、PMC主管、工藝主管、制造相關(guān)的工程師課程大綱第一天PART1. 企業(yè)推行智能制造的必要性1、企業(yè)內(nèi)部面臨的具體問題(1)對內(nèi)部管理忽視所造成的一系列問題(2)標準化的缺失(3)生產(chǎn)模式落后(4)運營效率低下(5)系統(tǒng)缺少關(guān)注(6)戰(zhàn)略規(guī)劃缺失(7)新型人才缺乏(8)從......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳:2025年11月12日
01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱:模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)&l......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京:2025年11月11日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......
向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理 廣州:2025年11月13日
一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的;各級管理層應(yīng)對傷害和職業(yè)病負直接責任;安全是被雇傭的條件之一;員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn);各級主管必須進行安全審核;3、杜邦公司的安全保命條......
