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戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京:2025年11月14日
企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2025年12月04日
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預算管理的要求,2.深入理解國家最新的津貼和福利政策,把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業(yè)內部薪酬分配4.系統(tǒng)運用績效工具,構建績效文化,強化導向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求,學員對象各企事業(yè)單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......
人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廈門:2025年11月11日
新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質量發(fā)展與經營績效管理價值的取向變化,對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系,管理角色從事務層面提升至戰(zhàn)略層面,真正成為企業(yè)經營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......
液壓系統(tǒng)維護與故障診斷實用技術 廣州:2025年11月25日
(一) 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術特點2.液壓系統(tǒng)在各領域的廣泛應用3.液壓技術應用的歷史與發(fā)展趨勢4.液壓維修工程的基本內容5.液壓維修人員的素質(二)液壓元件圖解及動畫演示1.液壓泵圖解:齒輪泵圖解,葉片泵圖解,柱塞泵圖解。液壓泵變量技術及應用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解:單向閥(液控單向閥)圖......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發(fā)設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......
