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推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務(wù)對標學習 廈門:2025年11月21日
黨的二十大報告指出,人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源,是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當前,國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題,人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系建設(shè)與培訓管理實務(wù) 廈門:2025年11月27日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、想掌握標準課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。資格認證證書頒發(fā):經(jīng)培訓考試合格......
向華為學習:激活組織的價值創(chuàng)造、價值評價與價值分配機制 廈門:2025年11月28日
董事長、業(yè)務(wù)一把手、CHO、人力資源總監(jiān)課程大綱模塊1:戰(zhàn)略性績效管理——全力創(chuàng)造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結(jié)果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理:績效是經(jīng)營的結(jié)果1、企業(yè)文化對績效的影響2、商業(yè)模式對......
高效招聘與面試實戰(zhàn)技巧提升 深圳:2025年11月17日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領(lǐng)導 廣州:2025年11月29日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領(lǐng)導的特點、優(yōu)勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術(shù)?深度傾聽的3R模型:接收、反應(yīng)與確認?阻礙傾聽的行......
量化管理:年度培訓計劃制定與執(zhí)行 上海:2025年11月21日
1、突破傳統(tǒng)理念:課堂中老師將分享獨創(chuàng)的培訓軟件及其思路,為學員提供新的培訓理念;2、先進工具:提供世界500強的工具,讓學員的培訓管理快速提升到國際先進水平。培訓對象:人力資源經(jīng)理/主管/骨干員工;培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人。課程大綱:第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系......
