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生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2025年11月21日
唯有利潤才是企業活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增長的捷徑。受連續三年新冠疫情和多年中美貿易摩擦的影響,以及國際形勢的復雜多變,企業生存環境面臨嚴峻的挑戰。特別是2021年以來,國內企業感覺到越來越艱難。原材料價格起伏不定,人工成本直線攀升,安全、環保越來越嚴,員工越來越不穩定,經濟增長持續下行等等,使很多企業感覺到......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 廣州:2025年11月20日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
掌握企業人力成本分析的內涵和價值;掌握企業組織優化厘清職責成本優化;掌握企業選才有法高效招人成本優化;掌握企業人才培育賦能增效成本優化;掌握企業績效考核薪酬激勵成本優化;掌握企業借力用人用工模式成本優化;課程方式講解+演練+數據分析+案例分享課程大綱第一部分 正本清源 庖丁解牛——企業人力成本的......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
高效執行的藝術 北京:2025年11月17日
沒有執行就沒有結果,但目前無論是團隊還是個體,都存在執行不力的狀況,制定了很多目標、計劃,卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難?本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究,并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監,經理,主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......
好員工是如何帶出來的 北京:2025年11月28日
講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\課程特點:通俗易懂;富有激情;說服能力強;現場氣氛活躍課程大綱:第一章抽絲剝繭,為什么你的員工做不好1.消極被動,缺乏工作熱情2.對工作內容一知半解3.懶散、拖拉問題嚴重4.工作目標不夠明確5.沒有責任心與上進心第二章因材施教,將問題員工變為優秀員工1.抱怨型員工—......
