廈門BPM培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年11月19日

本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測確定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤，使預(yù)算以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，實(shí)行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實(shí)戰(zhàn)演練 中增加對預(yù)算管理滾動調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預(yù)測在企業(yè)預(yù) 算管理運(yùn)營中的實(shí)際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識到提高......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 廈門：2025年12月10日

2025年，是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關(guān)鍵一年，這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國資監(jiān)管、推動國企高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。當(dāng)前，國有企業(yè)面臨著高效運(yùn)營國有資產(chǎn)、嚴(yán)格風(fēng)險管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國有企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，中國國資管理培訓(xùn)網(wǎng)（公眾號：......

財務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 廈門：2025年12月18日

一、精益運(yùn)營管理下的企業(yè)價值創(chuàng)造精益運(yùn)營的定義與核心理念精益運(yùn)營與傳統(tǒng)運(yùn)營的比較優(yōu)勢精益運(yùn)營與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)從精益生產(chǎn)到全價值鏈精益管理的提升二、精益運(yùn)營管理的方法體系與工具介紹精益生產(chǎn)管理PDCA 戴明環(huán)持續(xù)改善方法六西格瑪方法阿米巴經(jīng)營管理ISO 9000 全面質(zhì)量管理體系精益運(yùn)營財務(wù)管理體系三維重塑：核算-指標(biāo)......

企業(yè)財務(wù)分析與決策 福州：2025年11月19日

企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財務(wù)管理（資金為先、利潤為果），財務(wù)健康與否將直接決定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，然而健康的財務(wù)僅靠財務(wù)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，高層決策人員自身財務(wù)素養(yǎng)與觀念發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業(yè)學(xué)員樹立財務(wù)的新觀念，培養(yǎng)以財務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力，......

高情商跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2025年11月28日

第一單元：從組織視角清晰跨部門協(xié)作溝通中的障礙與挑戰(zhàn)本單元目的：清晰在協(xié)作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環(huán)境及組織的角度看協(xié)作的重要性2.跨部門協(xié)作遇到的障礙：部門深井、認(rèn)知障礙、溝通障礙3.挑戰(zhàn)：部門之間的不同的責(zé)、權(quán)、利第二單元：從個人視角識別跨部門協(xié)作障礙本單元目的：能夠往回看，看到過往成長環(huán)境是如何......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 上海：2025年12月02日

1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計劃* 理想經(jīng)銷商要素* 銷售的指標(biāo)（過程）化管理4.績效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運(yùn)營......