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利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 廈門:2025年11月19日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色,滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性,生產(chǎn)、采購(gòu)和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......
穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 廈門:2025年12月10日
第一部分:穿透式監(jiān)管政策解讀與國(guó)資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵:權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國(guó)資監(jiān)管政策體系分析(國(guó)辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等)3. 國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例:違規(guī)關(guān)聯(lián)交......
財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營(yíng)分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
掌握精益運(yùn)營(yíng)管理理念,突破財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系的盲區(qū),精益化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)管理的支撐學(xué)習(xí)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)分析指標(biāo)的控制面板,全方位監(jiān)控價(jià)值鏈成本,并通過(guò)多元成本習(xí)性分析,精確控制部門支出,挖掘精益改善機(jī)會(huì)點(diǎn)學(xué)習(xí) DAPDCI 落地改善方法,將成本優(yōu)化融入運(yùn)營(yíng)過(guò)程與人員提升,理解精益管理工具,有效引領(lǐng)或者支......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 福州:2025年11月19日
為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了?為什么利潤(rùn)沒(méi)有隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模同步提升?為什么賬面有利潤(rùn)卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業(yè)完全拖垮?課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視,企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理(資金為先、利潤(rùn)為果......
創(chuàng)新工作法之中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升 深圳:2025年11月20日
各部門中高層經(jīng)理、各級(jí)中層管理人員、主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到中層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程收益?邏輯思維分析問(wèn)題方法?創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)方案?領(lǐng)導(dǎo)思維帶領(lǐng)員工?決策思維落地執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)落地思維方式的練習(xí)?現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:破冰環(huán)節(jié):明確課程目標(biāo)和收益及產(chǎn)出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問(wèn)題......
管理心理與組織行為學(xué) 廣州:2025年11月21日
第一章緒論1、心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能20’2、管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述10’第二章管理與心理1、心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充10’2、以績(jī)效為中心的管理學(xué)與以人本為對(duì)的心理學(xué)結(jié)合與應(yīng)用10’3、心理學(xué)管理中應(yīng)用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理學(xué)理念......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
