廈門產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn)公開課

從技術(shù)走向管理訓(xùn)練班 深圳：2025年11月21日

進(jìn)入新時(shí)代，服務(wù)成為市場競爭的重要武器，市場和客戶發(fā)生變化，無論是產(chǎn)品、服務(wù)、工具、技巧，都面臨快速迭代更新。傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)和技巧已不足以應(yīng)對(duì)，需要全面快速創(chuàng)新升級(jí)。課程收益培訓(xùn)師曾獲國內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)力雄厚，網(wǎng)上報(bào)道介紹眾多。理論和實(shí)踐碩果累累，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，確保課程質(zhì)量；培訓(xùn)師運(yùn)用新思維，獨(dú)創(chuàng)多項(xiàng)緊貼客戶需......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月21日

一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......

基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 深圳：2025年11月21日

了解研發(fā)成本管理的基本概念、管理框架分析產(chǎn)品總成本的構(gòu)成，理解研發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品總成本的決定作用掌握產(chǎn)品目標(biāo)成本設(shè)定和管理的方法理解客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值需求，掌握分析、改善產(chǎn)品性價(jià)比的方法掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中控制和降低成本（提高性價(jià)比）的方法掌握業(yè)界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、產(chǎn)品平臺(tái)概念及其對(duì)成本的作用研......

從技術(shù)走向管理高級(jí)研修班 深圳：2025年11月21日

一、案例分析（0.5）1)討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換（1.5）1)為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2)技術(shù)人員的角色定位和素質(zhì)模型3)管理人員的角色定位和素質(zhì)模型* 企業(yè)價(jià)值鏈分析、研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置* 研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素* 研發(fā)管理的分類（預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開......

金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對(duì)下屬員工?面對(duì)高層管理者?面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?面對(duì)評(píng)級(jí)同事四：班組長......

銷售經(jīng)理、銷售主管核心技能訓(xùn)練營 廣州：2025年11月27日

1. 作為銷售主管，以前沒學(xué)習(xí)過管理知識(shí)，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應(yīng)該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業(yè)績，試用期內(nèi)如何評(píng)估考察？4. 如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)員？有哪些方法？5. 有人說“教會(huì)徒弟，餓死師傅”，怎么辦？還要去輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員嗎？6. 作為銷售主管，我應(yīng)該有......