廈門成本控制培訓公開課

向華為學習：采購成本控制與戰略管理 深圳：2025年11月27日

企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重......

工廠成本控制及績效提升 深圳：2025年11月28日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 深圳：2025年11月28日

采購總監，采購經理，供應商管理人員，供應鏈部門，質量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產品的評估因......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳：2025年12月18日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

突破和增長導向的年度營銷計劃 上海：2025年11月26日

匯聚企業總經理、營銷總經理、營銷總監、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰驗證的年度營銷計劃書，探討三大問題：1）年度營銷計劃--如何應對2025年的市場變局？2）年度營銷計劃--如何推動業績的突破與增長？3）年度營銷計劃--如何形成閉環，確保執行？當前的經濟形勢，有些行業如沐春風，有些行業如臨晚秋的肅殺，有些行業如過山車......

8D快速解決問題 上海：2025年12月05日

? 本教程適用那些負責發現、解決問題和消除質量、生產力改進障礙的人員。? 有解決問題的意愿，期望通過小組方法，提高解決問題的有效性，并預習課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備......