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供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 深圳:2025年11月21日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
一、精益供應鏈設計:制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產(chǎn)化(Main Production)小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術(shù)模......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 深圳:2025年11月22日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經(jīng)驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計劃管理1、計劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動與生產(chǎn)計劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計劃的概念六、生產(chǎn)計劃指標體系......
TTT-培訓師的培訓 廣州:2025年11月26日
1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4.培訓師的控場技巧* ......
企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州:2025年11月20日
一、診斷與防控:快速辨識“高”風險客戶【場景導入】市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)降低利潤為客戶提供 慷慨的優(yōu)惠條件,另一方面,……..請根據(jù)案例中的合同信息對客 戶進行風險識別)【問題討論】是否選擇與該供應商進行合作?客戶信用資料怎么收集?對于客戶的級別評定有......
