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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳:2025年11月22日
通過此培訓(xùn)項(xiàng)目,初步達(dá)到以下目標(biāo):了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入,能為企業(yè)和員工帶來哪些效益?使參訓(xùn)者明晰管理層、操作員工、設(shè)備維修及其他部門員工在TPM推進(jìn)中需要執(zhí)行或配合哪些事項(xiàng)?TPM系統(tǒng)性的方法與專業(yè)工具、效果評估(結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何......
TPM生產(chǎn)性維修保全 深圳:2025年11月28日
全面了解——TPM的概念及建立TPM管理體系的重要性;全面了解----TPM與全員設(shè)備管理的關(guān)系;全面了解——開展TPM的好處;全面掌握——推行TPM的具體步驟幾方法;全面掌握——推行TPM的程序及展望,掌握自主保全的方法及......
TPM--全面維護(hù)設(shè)備管理 杭州:2025年11月21日
廠長、車間主任、班組長、設(shè)備管理人員課程大綱第一章 TPM 基礎(chǔ)知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)3.建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)4.確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)5.涉及設(shè)備的規(guī)劃,使用和維修等相關(guān)部門6.從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工,以小組為單位的自主活動,推行全員參與二......
TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年11月19日
一、TPM概述1.保全活動與生產(chǎn)性保全活動的意義保全活動的種類故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean(精益生產(chǎn))生產(chǎn)方式和TPM二、零故障與設(shè)備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類3.故障原因分析4.設(shè)備故障曲線5.設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律6.加速設(shè)備劣化的主要原因7.設(shè)備......
采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控 上海:2025年11月22日
第一天 合同實(shí)戰(zhàn)管理一、合同的訂立和效力1.合同四要素2.合同的成立和生效3.合同簽署和電子合同4.合同的效力5.無效合同,可撤銷合同效力和效力待定合同6.附條件的合同和附期限的合同二、合同的履行、變更和轉(zhuǎn)讓1.合同履行的基本原則2.合同的擔(dān)保方式和種類3.合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓4.合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓5.合同權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓三、......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(jià)(兩天一夜) 深圳:2025年11月25日
管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價(jià);掌握科學(xué)決策與成果評價(jià)的套路與工具,讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價(jià)值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時(shí)糾偏?2.業(yè)務(wù)部門重視局部利益,忽視整體......
