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供應(yīng)商管理與采購談判技巧訓(xùn)練 深圳:2025年11月28日
選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個(gè)重要問題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益提升是一個(gè)非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績,降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題&hell......
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳:2025年12月05日
采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的:掌握:供應(yīng)成本分析的五力模型掌握:供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......
采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳:2025年12月19日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識和案例到實(shí)際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻(xiàn)。2.通過課程學(xué)習(xí),能夠讓參加者對自己有更加清醒地認(rèn)識:談判風(fēng)格、談判個(gè)性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質(zhì)的東西,從而讓參加者參加完......
用數(shù)據(jù)說話——職場數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Excel+PPT) 上海:2025年11月19日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱Excel 數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)(1天)第1部分 數(shù)據(jù)組織與高效應(yīng)用1.Excel必備操作技巧2.Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)——組織數(shù)據(jù)3.管理數(shù)據(jù)的5條忠告(經(jīng)營數(shù)據(jù)該如何進(jìn)行管理和存放)4.為數(shù)據(jù)分......
風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè) 上海:2025年11月24日
建立完善的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系,對排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分類分級管理,把事故預(yù)防的“關(guān)口前移”向“縱深防御”推進(jìn),提升企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知,形成標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防體系。課程對象企業(yè)高、中層管理者、車間主管、班組長、體系相關(guān)管理者等課程大綱......
