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采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海:2025年11月20日
采購專業缺乏專業的從業人員,采購部門缺乏規范的管理程序,采購部門總是受到其他部門的誤解,采購員被認為是吃“回扣”的肥缺,逢年過節的供應商送禮,加快的產品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業越來越大,為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面,總收到內部的諸多指責或者是誤解,對采購部門的工......
采購人員專業能力提升 深圳:2025年11月20日
采購經理、主管、采購工程師等專業人員,物料部門、質量部門和研發部門參與供應商開發的相關人員。課程背景當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經常發生,市場變化加劇使企業對采購管理應對變化的要求加高,而企業提高......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年11月21日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
新形勢下成功投標策略規劃和“一投即中”的實戰技能提升 深圳:2025年11月21日
模塊一: 新時代下招投標行業的重大變革〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2023年《國家發展改革委等部門關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》等招投標的法規2.解讀《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面3.解讀《中華人民共和國招標投標法(修......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年11月26日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳:2025年12月12日
學習不明顯運用強力或直接執行命令的情況下去影響他人;掌握利益攸關者的影響方式掌握說服力模型的運用,并了解自己的說服力的傾向。靈活應用高效影響策略,在組織中更好提升非職權影響力。掌握影響力自我修煉的方法,以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對象,提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色......
