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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年11月21日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
采購人員專業(yè)能力提升 深圳:2025年11月20日
提高采購人員專業(yè)采購能力了解供應(yīng)鏈采購管理的控制策略如何進(jìn)行采購流程優(yōu)化和采購過程控制如何開展供應(yīng)市場的調(diào)查與分析。如何對采購物品進(jìn)行采購管理的分類供應(yīng)商分類與采購對象選擇。新供應(yīng)商的評估與選擇。采購訂單的交付跟催管理。供應(yīng)商的交期延誤風(fēng)險管理。合作供應(yīng)商考核評估七步驟采購合同風(fēng)險管理課程大綱一、采購管理與采購人員的控......
新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 深圳:2025年11月21日
學(xué)習(xí):新形勢下政企采購招投標(biāo)最新的變化掌握:投標(biāo)的行業(yè)發(fā)展重點和風(fēng)險管控點學(xué)習(xí):投標(biāo)中如何處理客戶的關(guān)系掌握:客戶關(guān)系的價值模式學(xué)習(xí):新形勢下采購?fù)稑?biāo)全流程掌握:投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控學(xué)習(xí):投標(biāo)中的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)掌握:評標(biāo)常規(guī)的十大方法&中標(biāo)“七步必殺術(shù)”學(xué)習(xí):......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳:2025年11月22日
第一講:如何做好供應(yīng)商的分類管理??GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講:新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些?第一節(jié):供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量意識?......
跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 上海:2025年11月25日
第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2.塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者提升責(zé)任感的四項修煉主動出擊,不等不靠勇?lián)?zé)任,與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限杜絕抱怨,從力所能及的事情做起3.積極......
透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 深圳:2025年11月20日
了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓(xùn)對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、......
