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中高層管理和領導力提升培訓班 深圳:2025年11月29日
第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......
王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課 東莞:2025年11月21日
課程開場設計:1.問題開場:遇見了多少輛車?(引發思考 引起注意)2.分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3.作為一名管理者未來成長之道(成長九宮格)4.聚焦個人學習目標,確定現場服務對象工具 /道具:1)學習加油卡 2)國王天使卡 3)便利貼第一洞 目標管理——如何進行團隊目標分解、有效......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州:2025年12月12日
品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質量的戰略目標為核心,在對企業自身質量競爭條件,如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標,實施對策與措施等戰略決策。課程收益采用理論,實戰案例和工作坊的形式對......
中高層管理者的職業化修煉 蘇州:2025年11月20日
團隊管理的本質就是打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題,而“戰之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業心態》的講述引導學員如......
財務影響力與跨部門溝通 廣州:2025年11月21日
常有業務部門抱怨:你們財務部就知道控制這控制那,再控制下去業務都被你們控制死了,有本事你們財務能提些建設性的建議!面對業務部門的詰問,財務要如何處理?業務部門與財務部門的關系十分緊張,三言兩語就會帶上火藥味,稍微發生了一點小問題都會被告到老板那里,業務部門對于財務的要求也是各種推諉不配合,究竟是哪里出了問題?公司每月都......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年11月21日
第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析:某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......
