廈門戰略規劃培訓公開課

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 深圳：2025年11月21日

第一天（基于BLM業務領先模型的戰略規劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰略管理概述戰略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰略轉型的本質是什么？案例分析：華為手機等華為的戰略解碼管理變革歷程對我們的啟示華為端到端戰略管理DSTE（開發戰略到執行）體系介紹戰略規劃SP介紹、BLM（業務領先模型）框架介紹戰略解......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2025年11月28日

董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分：戰略規劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰略規劃方法，使戰略規劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續增長戰略的三個底層心法（戰略定力、DSTE流程、戰略執行力）3、從商業本質看，經典戰略選擇（5大經典戰略......

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

掌握核心：掌握現金流管理核心技巧，提升企業財務健康度。建立體系：建立現金流戰略規劃和管理體系，提升企業內控水平。交流分享：來自各個行業的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監、經理，司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

完美客戶關系——不同情境下的商務禮儀與高情商溝通 深圳：2025年11月22日

各企業 、事業單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。【培訓目標】意識先行——課程先讓參訓人員對商務禮儀有良好認識，意識到商務禮儀在當今社會人際交往中、企業發展中起著越來越重要的作用。情景帶練——沒有說教，不要大量理論，結合企業現下實際工作需......

打造基于IPD的產品經營管理體系 上海：2025年11月26日

1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......