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PDQCM運營評估與運營力提升 深圳:2025年11月21日
第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩,產品高度雷同背景下,企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快與生產交付時間不斷被壓縮,工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析,明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分、生......
新QC七大手法實戰訓練 蘇州:2025年11月18日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
新舊QC七工具【特價】 蘇州:2025年11月27日
? 通過課程清晰界定可以獲得哪些工具&方向;? 熟悉質量意識培養方法;? 熟悉基本 QC 概念;? 熟悉解決問題的基本思路和方法;? 掌握 7 個新 7 個舊,合計 14 個 QC 工具(特別添加計劃制定---甘特圖,過程能力分析)培訓對象? 質量經理、主管,企業質量/節能培訓師, 企業內需實施現場質量改善或指......
QCC 品管圈操作實務 上海:2025年11月19日
一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段,7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......
精益供應鏈管理實戰 深圳:2025年11月28日
一、企業供應鏈管理的核心1.供應鏈管理的基礎和核心內容2.企業供應鏈管理的組織架構3.供應鏈管理的職能4.供應鏈管理如何實現企業資源整合5.IPD與ISC管理介紹二、企業信息化管理1.企業發展的必由之路---信息化管理2.供應鏈管理的核心要素3.企業ERP管理簡介4.企業資源整合的方法與意義三、供應鏈環境下的采購管理1......
妙筆生花—金字塔原理與公文寫作 廣州:2025年11月28日
如何才能讓匯報/請示/分析的每1頁每1條每1點,都是有邏輯的?如何才能hold住年述職/月總結/周計劃:像素級的厘清楚,說明白?如何才能因TA而變,硬核的內容融入清新的文風,蝶戀花的粘住TA?如何才能駕馭名震江湖的麥肯錫“電梯30秒”,匕首扎心般的說服?如何才能讓嚼蠟般干澀的專業文章,標題點睛有......
