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SPOT團隊引導技術(限18人) 深圳:2025年11月21日
在工作坊結束之后,達到學習標準的學員會獲得新加坡引導師協會FNS頒發的國際引導師學習證書。學習資料1、學員手冊;2、《SPOT團隊引導》(第二版)新書;視頻反饋每位學員將收到一份三天工作坊學員個人練習視頻反饋資料。三天工作坊內容安排Day 1·入場調查·團隊引導的定義·引導 4......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 深圳:2025年11月21日
1、學習華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業文化,并應用于實踐中;2、學習華為“狼性”團隊管理,構建完善的人才體系;3、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制;4、借鑒華為人力資源最經典的管理—干部管理;5、引入華為人才發展的核心理念和方法。課程特色1、學習華為的&......
從技術專才走向管理精英 深圳:2025年11月21日
第一章、從技術走向管理的認知1、技術人員走向管理者的背景2、提問:從技術走向管理最大的困惑是什么?3、轉型中常見的困惑4、管理者與技術人員特質區別5、轉型的5大障礙強將手下無弱兵不打無準備的仗親力親為要求完美6、轉型要學會“做人”做“高人”做“強人&rdquo......
學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修煉) 深圳:2025年11月21日
本課程根據現代管理學之父彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》研究開發,旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉,提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統的梳理,從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析,并通過案例研討、......
培訓項目經典設計及學習效果轉化落地實施 上海:2025年11月21日
企業培訓中存在大大小小的各種類型的培訓項目,很多例行的培訓項目實施起來都不能進行標準化,不少重點的專項培訓項目,公司投入了大量的人力、物力和財力,但最后的效果也往往不理想,究其原因主要是培訓項目設計不夠專業有效,培訓組織實施不夠標準化和規范化,培訓效果的轉化和考核浮于表面。本課程將培訓項目九宮格、學習發展項目的6D法則......
營銷操盤手特訓營 深圳:2025年11月21日
采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。課程大綱:第一章:人字篇(團隊、客戶)1.如何組建合格的營銷團隊2.招聘營銷人員中常犯的錯誤3.營銷隊伍為什......
