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卓越領導力開發高級研修班 廣州:2025年11月22日
項目經理和項目團隊成員,發起項目的高級經理、職能部門經理等課程大綱第一部分 《誰動了我的奶酪》_變革大環境與組織特征1、回到本原:企業生存的核心命題2、我們會不會成為“最后的專家”3、卓越企業的八大特征4、是被動改變還是積極應對第二部分 能力制勝:企業基業常青的5大能力1、標桿學習能力2、差異優......
卓越領導力與情景領導技巧 上海:2025年11月20日
引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異,學習領導力建設的要素及運用要點,協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧,通過運用適當的領導風格,提高團隊成員工作成效,提升領導行為的有效性課程對象:企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式:主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年11月20日
1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索:領導風格與......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年11月21日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
TQM質量之道-從質量管理到質量經營 上海:2025年11月20日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;課程對象總經理、副總經理......
