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IATF16949(2016版)五大核心工具 廈門:2025年11月24日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
挖掘質量金礦-質量成本管理 深圳:2025年11月17日
第一章 質量成本概論1.質量和質量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖?3.質量成本的定義4.質量成本的組成部分5.質量成本模型與解讀第二章 質量成本的策劃1.質量成本的形成過程2.建立三級質量成本科目3.質量成本劃分技巧與案例展示4.三級質量成本科目數據收集及分析方......
Minitab高級實戰認證 深圳:2025年11月19日
幫助用戶在最短的時間內了解最好的專業應用工具,掌握定性定量分析和項目管理技術,進一步提高質量管理的全面優化完善,使企業獲得明顯的生產效益和財務效益。培訓頒發證書:培訓完后頒發Minitab中國區唯一授權培訓證書課程大綱:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介紹(Introduction to Minitab......
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) 深圳:2025年11月21日
一、企業經營目標及環境1、企業經營目標2、企業經營環境3、企業經營現狀4、妨礙企業達成目標的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運行1、《完美工廠》背景2、運行規則3、模擬運行4、模擬結果解讀三、TOC概述1、TOC起源2、TOC歷史發展3、TOC書籍簡要解讀4、TOC主要內容5、《目標》電影欣賞及解讀6、TOC的整體架構......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 深圳:2025年11月21日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2025年12月04日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......
