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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 廈門:2025年11月19日
本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤,使預算以目標利潤為導向,實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法,真正認識到提高......
穿透式監管背景下國有資產管理創新與資本運營、風險管理、存量資產盤活、固定資產投資專題研修班 廈門:2025年12月10日
各級國資委(局)、財政局(國資辦)資產管理相關負責人;國有企業主要領導及資產管理部、財務部、審計部、等部門負責人。課程大綱:第一部分:穿透式監管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監管核心內涵:權屬穿透、資金穿透、資產穿透、風險穿透2. 最新國資監管政策體系分析(國辦發〔2023〕31號文等)3. 國企改革深化提升行動......
財務BP精益運營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
一、精益運營管理下的企業價值創造精益運營的定義與核心理念精益運營與傳統運營的比較優勢精益運營與新質生產力的關聯從精益生產到全價值鏈精益管理的提升二、精益運營管理的方法體系與工具介紹精益生產管理PDCA 戴明環持續改善方法六西格瑪方法阿米巴經營管理ISO 9000 全面質量管理體系精益運營財務管理體系三維重塑:核算-指標......
企業財務分析與決策 福州:2025年11月19日
一、財務管理在企業的價值體現1.深刻理解財務管理的內涵2.財務管理的目標3.非財務人員要了解的會計重要名詞二、財務報表閱讀及診斷1.財務報表的閱讀2.財務診斷三、做好預算工作1.預算管理概述2.預算編制程序3.預算編制的具體步驟4.預算執行5.變化中的恒定:預算調整規則6.預算考評:業績評估的基點四、有效實施財務成本控......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2025年11月28日
了解組織管理模式的發展趨勢——21世紀:流程型組織了解組織戰略落地機制理清流程、戰略、指標和IT系統關系區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的關系掌握組織流程管理體系建設方法認識21世紀流程型組織(精益流程管理)的價值學習和掌握標準流程語言理解組織績效與部門績效、崗位績效關系幫助......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
序言一、經營生產計劃管理1、計劃生產型的系統構成2、生產計劃的程序二、銷售與生產運作流程圖1、產銷協調方式2、定期產銷協調會議制度3、日常產銷工作鏈接流程圖第一章 生產計劃管理一、生產計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產活動與生產計劃的關系四、生產管理概述、內容與原則五、生產計劃的概念六、生產計劃指標體系......
