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“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
各企事業(yè)單位相關負責人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......
人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廈門:2025年11月11日
第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1.數(shù)字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設計路......
戰(zhàn)略人才盤點 廈門:2025年11月13日
1、 了解組織與人才盤點的最佳實踐經(jīng)驗;2、 掌握常用的人才評價標準和關鍵崗位人才模型;3、 學習組織與人才盤點的實施技術與路線;4、 掌握人才盤點技術:九宮格、繼任計劃。課程大綱一、組織與人才盤點框架1、 導入:人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關鍵崗位標準(1)能力標準:常......
人力資源學習系列—案例教學法 廈門:2025年11月14日
1、掌握案例教學的提問與提煉兩大關鍵技能2、學習案例教學實施四步驟3、運用案例提煉的方法4、運用沙盤教學四步法課程對象高級培訓師、培訓實施管理者、企業(yè)知識管理者課程大綱第一部分:想說愛你不容易——案例教學法一、舉例還是案例——案例教學法實踐之殤錯誤或不完善使用的&ldqu......
經(jīng)理人高效問題分析與解決 廣州:2025年11月14日
正確掌握分析問題、解決問題能力;確定關注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設定優(yōu)順序;運用科學的對比法找出最可能的原因和機會,在事實基礎上審核可能的原因;指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素,引導您客觀,科學地做出方案選擇,避免決策錯誤發(fā)生;在您決定執(zhí)行某項任務前,通過預先分析可能問題的發(fā)生原因,防止意外問題的發(fā)生,將......
戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業(yè)部門經(jīng)理, 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環(huán)境審計* 企業(yè)內部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
