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基于用戶需求的產品規劃 深圳:2025年11月21日
第一單元:從華為公司產品規劃案例解讀企業如何制定產品戰略和產品規劃1.案例討論--- 華為公司的產品規劃如何做到精準制導的?2. 華為需求到規劃的框架3. 產品規劃團隊的組成以及職責4. 演練:我司產品規劃如何做?5. 某公司產品規劃實例第二單元:如何抓住真正的市場需求1.市場需求管理的問題2.市場需求管理的主體2.1......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 北京:2025年11月26日
獲得理念提升♦跨部門協同的產品規劃♦全員需求管理的意識♦結構化的分析方法♦澄清概念,給力實踐♦獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具♦超過10種需求收集方法♦4大需求分析......
注塑成型新技術 廈門:2025年11月15日
1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2025年11月10日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
咨詢式績效管理體系建設 北京:2025年11月14日
如果您問企業的人力資源管理人員,哪個模塊最復雜而又最不容易見成效?答案肯定是員工績效考核!如果您問企業的老總什么事情讓他最頭痛?肯定也是員工績效管理。本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和概念,對績效管......
卓越采購經理進修班 上海:2025年11月17日
企業經營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
