廈門法務(wù)經(jīng)理培訓公開課

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門：2025年11月11日

各企事業(yè)單位相關(guān)負責人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱A單元內(nèi)容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓班 廈門：2025年11月11日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

戰(zhàn)略人才盤點 廈門：2025年11月13日

1、 了解組織與人才盤點的最佳實踐經(jīng)驗；2、 掌握常用的人才評價標準和關(guān)鍵崗位人才模型；3、 學習組織與人才盤點的實施技術(shù)與路線；4、 掌握人才盤點技術(shù)：九宮格、繼任計劃。課程大綱一、組織與人才盤點框架1、 導入：人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關(guān)鍵崗位標準（1）能力標準：常......

人力資源學習系列—案例教學法 廈門：2025年11月14日

高級培訓師、培訓實施管理者、企業(yè)知識管理者課程大綱第一部分：想說愛你不容易——案例教學法一、舉例還是案例——案例教學法實踐之殤錯誤或不完善使用的“案例”教學，不但無法更好的幫助學習者，反而成了學習者課后的“思想負擔”。1、&......

TWI—一線督導主管能力提升訓練 上海：2025年11月27日

第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉（......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2025年11月24日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性，導致績效目標無法達成，造......