廈門職業(yè)規(guī)劃培訓公開課

“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門：2025年11月11日

各企事業(yè)單位相關(guān)負責人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱A單元內(nèi)容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓班 廈門：2025年11月11日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

戰(zhàn)略人才盤點 廈門：2025年11月13日

1、 了解組織與人才盤點的最佳實踐經(jīng)驗；2、 掌握常用的人才評價標準和關(guān)鍵崗位人才模型；3、 學習組織與人才盤點的實施技術(shù)與路線；4、 掌握人才盤點技術(shù)：九宮格、繼任計劃。課程大綱一、組織與人才盤點框架1、 導入：人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關(guān)鍵崗位標準（1）能力標準：常......

人力資源學習系列—案例教學法 廈門：2025年11月14日

案例教學法因具備真實性、啟發(fā)性、實踐性等特點，而備受學習者的青睞，和各類課程的推崇，對于企業(yè)培訓實踐具有重要價值。實踐中采用案例法教學時，對案例的選擇、準備的時間、現(xiàn)場的實施都有較高的要求，所以使得多數(shù)培訓管理者、培訓實施者望而卻步，在實際操作過程中，培訓管理者常常遇到如下問題——企業(yè)培訓中案例......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

1.學會跳出完全財務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學會跳出單純的財務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財務(wù)人員學會將財務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財務(wù)人員學會有效跨部門溝通實現(xiàn)業(yè)財高度融合業(yè)務(wù)懂財務(wù)和經(jīng)營，財務(wù)懂業(yè)務(wù)——業(yè)財融合將是未來......

新經(jīng)理管理才能訓練 深圳：2025年11月14日

第一講：管理的認識管理的意義管理者的角色管理者的功能管理者的任務(wù)管理者應有的基本態(tài)度與意識第二講：有效發(fā)揮組織效能組織的形成組織三階層的互動指揮系統(tǒng)的一致性職務(wù)的認知授權(quán)的運用第三講：計劃與執(zhí)行PDCA管理循環(huán)計劃的重要性擬訂計劃的思維與原則工作分派時應考量的原則狀況共有的管理第四講：控制與問題掌握控制的本質(zhì)問題的掌握......