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全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢:2025年11月26日
模塊一:企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么?最頭疼什么?為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理概述庫存管理的誤區和亂象現場討論:你的企業庫存管理中存在哪些問題模塊三:如何......
精益物流與拉動系統(工廠實戰版)【特價】 南京:2025年11月26日
? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業人士為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰版課程?? 區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋......
電商物流倉儲管理 杭州:2025年11月22日
一、中國電商物流業態1.中國電商物流生態圖解讀2.電商自建物流業態3.電商物流服務商業態二、解析主流電商供應鏈運營模式1.京東物流供應鏈運營模式2.亞馬遜物流供應鏈運營模式3.蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式4.1號店供應鏈結構與大數據融合模式5.垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設和發展歷程1.全......
供應鏈量化分析與決策 蘇州:2025年11月20日
建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與,相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。課程內容:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......
優秀倉管員全能實戰訓練 蘇州:2025年11月21日
1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感,掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的安全和效率,從而獲得倉庫管理效益4.通過對倉庫布局的再規劃,提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率,做到有效的管理倉庫物料課程對象:物流管理人員、倉儲管......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 蘇州:2025年11月24日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
疫情加劇了的供應鏈的不確定性和客戶群體需求的不穩定性;裂變出了巨大的管理盲區.當我們一邊在說著危、機的辯證邏輯,一邊用傳統的管理手段悲壯的跳入供應鏈管理漩渦,且,當原料成本危機和計劃驟變雙重打壓下,我們的從業人員的這種犧牲是毫無意義的.但,試想,我們把危機分類、把計劃的變化變量分類、把供應商分類、再把風險分類,我們用大......
倉儲日常管理實務 蘇州:2025年12月05日
? 物料計劃員,倉庫經理,主管,一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求?5 從企業的物流流程中發現倉儲作......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈環境下的智能倉儲管控實務 主講:王老師
當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性時常發生,導致客戶投訴反饋;由于員工配送服務能力不強,......
供應鏈”三性“成本削減管理 主講:郭老師
賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的能力。原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升,企業稅賦不斷加重,環境保護投入不斷增加、企業承擔的社會責任越來越重,市場竟爭越來越激烈,利潤不斷被蠶食。做企業難,做高管/老總更難。如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢?痛苦中求變,思路決定出路,該是煉內功的時候了,以往的粗放......
打通產業與消費的紐帶 主講:黃老師
企業創始人、總裁、總經理和集團公司事業部的總經理 企業信息技術負責人、CTO、CIO、CDO 等 企業人力資源負責人、CHO、HRVP 等 企業營銷負責人、CMO、營銷 VP 等 企業供應鏈及物流負責人【課程大綱】一、為什么數智化對供應鏈至關重要?數字化對供應鏈的影響和挑戰是什么?如何利用數智化提升供應鏈的靈活性和效率......
