南昌人力資源規劃培訓公開課

制造業人力資源規劃實務 武漢：2025年11月27日

企業總經理、副總經理、人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員， 中層管理人員及骨干等。【培訓目標】?以戰略視角制定人力資源規劃?快速掌握人力配置的規劃方法，包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養HR經理人從戰略的角度看......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年11月28日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 武漢：2025年11月29日

為積極響應國家關于發展新質生產力，全面實現國有企業高質量發展的要求，貫徹落實國務院國資委關于“國有企業領導人員必須實現末等調整和考核淘汰”等的最新要求，結合中央企業在定崗定編、人才培養及薪酬考核方面的最新經驗，特組織此培訓班。課程對象各企事業單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監/經......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 杭州：2025年11月26日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 無錫：2025年11月20日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州：2025年11月18日

課程導入：1. 企業關鍵崗位人才儲備數據洞察2. 企業在人才梯隊建設中的問題和挑戰3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設成功影響因素3. 人才梯隊建設 5 大管理體系4. 人才梯隊建設的邏輯5. 人才梯隊建設中各方職責6. 人......

數據驅動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2025年11月27日

一 理念重塑1 HR 管理的未來? 數字、組織、個體和社會2 HR 管理者新素質? 數字化 & 科技化? 外資化學公司案例分享3 游戲互動? 測測 HR 們的數商，本壘打二 數據驅動 HR 決策1 數據分析的三個層級? 層級模型講解? M 公司案例分享2 數據分析的四個維度? ZLBX 法則講解? 知名制造企業......

人力資源規劃培訓內訓課程

與企業共贏——你為誰工作 主講：胡老師

企業全員課程提綱：第一講企業如何吸引優秀人才1、企業最關心員工什么？2、員工最需要什么？3、讓上級欣賞、同事佩服的行為指南？第二講 企業如何孵化優秀人才1、如何營造人才孵化環境2、人才孵化環境中最忌諱的行為3、加速人才增值之捷徑第三講 重新認識職涯規劃1、什么是職涯規劃2、職涯規劃各階段與任務第四講 職涯規劃的三大關鍵......

情境選才，決勝未來 主講：寇老師

企業人力資源總監、經理、招聘經理，業務部門經理等參與選拔工作的相關人士。課程目標：通過本課程學習讓學員掌握制定招聘選拔標準的方法，讓學員系統掌握三種情境選才方法（無領導小組討論、公文處理、角色扮演），從而有效避免傳統面試技術的諸多弊端。課程內容：引述：1、為什么學習本課程？2、選才失敗的三大原因一、選才標準的定位與定義......

非人力資源的人力資源管理-張博文 主講：張老師

掌握人力資源管理的基礎知識了解非人力資源管理的人力資源常用工具與方法掌握“選、育、用、留”的核心方法和技巧了解如何協同推進公司整體人力資源管理增強溝通，促成組織和諧統一【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、績效推行人員【課程大綱】一、人力資源核心職能模塊有哪些？1......

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