南昌薪酬管理培訓公開課

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發展的源動力，問題就在于：您的企業做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 武漢：2025年11月28日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年11月28日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州：2025年11月24日

事業單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規范財務管理、規范津補貼發放、縮小收入分配差距。同時,為了調動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發科技人員創造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創新創造。此外,事業單位實施績效工資后,對事業單位規范財務管理、規范津補貼發放也提出了新的要求，如何合......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 杭州：2025年11月26日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 無錫：2025年11月20日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2025年11月24日

第一天：梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標量--戰略薪酬，云薪酬--薪酬與戰略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內部均衡力分析戰略到薪酬--戰略與戰略方向--戰略，組......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵性薪酬管理體系設計訓練 主講：陳老師

★董事長、總經理、副總經理及企業高管；★人力資源總監、部長、經理；★各部門經理、部長、處長；課程大綱第一單元、薪酬的本質及薪酬管理1、薪酬的本質及解析2、薪酬的本質如何指導薪酬管理3、薪酬管理的職能第二單元、薪酬設計原則、模式與步驟1、薪酬管理的原則2、常見的薪資類別與模式3、薪酬設計的步驟第三單元、薪酬的三因素模型與......

量利而行——薪酬體系設計與管理 主講：付老師

薪酬管理者有些是從基層升上來的，有些是從其他職能轉換過來的，可能沒有系統學習過如何設計和管理企業的薪酬體系。企業發展不斷變革，薪酬體系亟需創立并動態完善，而專業的咨詢顧問公司收費昂貴。薪酬體系設計和管理的一系列問題值得薪酬管理者思考：如何設計適合戰略和經營發展需要的薪酬體系？如何解決薪酬的對外競爭性？如何解決薪酬的對內......

外有競爭力，內有公平性——戰略薪酬體系設計 主講：劉老師

企業高層管理人員、人力資源管理人員課程方式：案例分析+互動提問+實戰練習+研討示范+工具演練課程大綱第一講：薪酬的老問題、新形式和常見模式一、薪酬管理的老問題，透出薪酬體系的欠缺點1. 缺乏明確的付薪依據1）外部競爭性劣勢2）內部公平性問題2. 缺乏基于績效的彈性薪酬機制1）薪酬結構不合理，新老員工矛盾激化3. 缺乏長......

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