南昌勞動關系管理培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年11月28日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 武漢：2025年12月05日

企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日

一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營？2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解？與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......

HR必備技能--特殊勞動關系管理及法律風險控制 杭州：2025年11月22日

總經理、人力資源總監、經理課程大綱：一、勞務派遣及其法律風險控制1、《勞動合同法》修正案及《勞務派遣暫行規定》的出臺背景與主要內容是什么？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？......

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州：2025年11月24日

各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、財政、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合......

56類員工離職情形及優化談判實務 杭州：2025年11月28日

第一章 企業解除10類情形【過錯性辭退】一、過錯性辭退風控操作指引（不符合錄用條件解除）1“不符合錄用條件”法定概念分析2“不符合錄用條件”解除流程指引3“錄用條件”10類共性+個性條款設計4解除高頻風控實務（試用期內精神病、工傷、培訓服務期、泡病......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州：2025年12月12日

專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對；6.民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？7.績效正......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州：2025年12月16日

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

勞動關系管理培訓內訓課程

如何有效預防和化解勞動用工風險 主講：李老師

全面了解勞動用工過程的法律風險；理解與勞動用工有關的政策法律法規；培養預測、分析勞動用工法律風險的思維；掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具……培訓對象企業中基層管理者、人力資源管理從業者課程大綱專題一：違紀違規問題員工處理技巧1. 對于違紀員工，部門經理應注意哪些日常細節問題？2. 如何......

非法務人員的法務培訓 主講：蘇老師

企業中高層管理人員、企業銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業負責人等。【課程大綱】第一部分：商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的對與錯（生活中的合同觀點實例分析）2、合同的基本條款及理解二、消除設計合同的“風險”1、設計合同之“主體確認”[銀行出納取錢......

企業發展的穩定器與核心課 主講：王老師

長久以來，企業與勞動者之間一直給人以“相愛相殺”之感，究竟如何處理雇傭關系是企業發展道路上不可忽略的重要環節。尤其是如果因為勞動人事問題產生更大的爭議，對于企業和勞動者的影響將更為嚴重。對于企業失去的可能不僅是人才，還有可能給企業帶來負面信息。對于勞動者更可能因為尖銳的矛盾引發社會問題。加之，在......

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