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南昌中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓南昌團隊建設培訓公開課
引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢:2025年11月20日
在錯綜復雜的新生態下,運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此才能在新生態下取得成功!作為企業,要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌,認為優秀經理人的八項素質......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 武漢:2025年11月27日
【獨家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團隊協作與領導力;【認知升級】鍛造團隊領導者的大局觀,探索團隊管理的運作邏輯;【能力提升】自我發展、激發團隊、管理事務,全方位提升領導力;【課程內容】在長安夜市中,您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
團隊復制精英班(3天2晚) 長沙:2025年11月19日
團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......
從技術走向管理課程 南京:2025年11月24日
通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力。適用學員面廣泛,曾經從事過技術工作的管理人員,如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管、研發骨干等。對技術和管理兩種崗位的工作模式通過比較,轉換,便于學員理......
激活:有效激勵與學會授權 杭州:2025年11月28日
1.明確激勵對于管理者的重要性2.從內在人性的角度來激發激勵策略3.學會有效激勵的方法和策略4.通過授權來激發,來喚醒員工課程大綱一、管理者任務和人性的假設1.五項基本任務2.人性與個性3.責任感提升4.無效激勵5.責任感提升方法6.職務的設計7.擁有管理者愿景視頻分享:激發動力的策略案例分析:為什么激勵無效現場討論:......
MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 廈門:2025年11月27日
各有關企事業單位:各主管部門領導、企業董事長、總監、總經理、副總經理;中高層管理干部;總經辦、綜合部、企管部、資產管理部、財務部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓室主任、職教處、培訓中心/學院院長、主任;工會主席、黨委書記等各部門主管領導。各級國資委及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元:中高層......
中高層管理者的職業化修煉 蘇州:2025年11月20日
團隊管理的本質就是打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題,而“戰之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業心態》的講述引導學員如......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年11月26日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......
團隊建設培訓內訓課程
行動學習工作坊----全腦思維與問題解決 主講:曾老師
▲ 先進的理念:該課程由引導技術、行動學習催化技術、以及全腦思維版權課程的精華內容組成,讓學員將繁雜的分析解決問題的思維工具進行系統梳理和歸納!▲ 實操性強:70%時間用于邏輯分析工具的研討和練習,讓學員在行動中反思,在反思中質疑,在解惑中學習,幫助學員理解和掌握!▲ 實用性強:系統實用方法和工具體驗、訓練,在學習技術......
優秀員工職場軟實力 --培養職業化精英、打造職業化團隊 主講:涂老師
1、提升員工個人職業形象2、強化提高員工的敬業精神以及工作責任心3、幫助員工樹立正確的工作心態4、提升員工時間管理、情緒壓力管理及人際溝通能力【課程形式】視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景體驗【課程對象】企業基層員工【課程綱要】一、職業化理念 二、積極心態 三、時間管理1、角色認知與轉變 1、態度是成功的基石......
4D高績效團隊建設 主講:方老師
幫助管理者成為4D全能型團隊領導者。打造4D全能型高績效團隊讓組織協同更好、效率更高。課程特點:理論講解+案例分析,大量的工具與現場練習,學習致用!課 程 大 綱:【D1 第一天】一、4D系統的靈魂 - 背景的力量(第五力)、系統概論第五力是由所有人的天性構成的社會背景對人的影響力。如同鐵屑是磁力的示蹤粒子,人的行為就......
